春回大地，万象更新！
我们辞别了2022年，迎来了崭新的2023年！
2023年1月3日-1月6日，
卓典食品在上海总部举办了为期4天的年度销售会议。
公司总经理杨金平、副总经理邓红、
各区域销售经理参加会议以及公司特邀辰智葛总团队
进行业务培训与指导。
智辰团队业务培训与指导
本次年终会议公司特邀了辰智葛总及其团队对公司业务团队进行了为期两天的培训指导。首先葛总用真实有效的数据为我们分析了2022年中国餐饮行业发展趋势，并着重分析了2022年粉面餐饮渠道发展现状及趋势。其中强调卓典要“做实粉面，三年三亿”，卓典人要以“粉面调味，第一品牌”的身份要求自己，全面提升自己。并详细规划了卓典未来8年的发展目标，“聚焦赛道、聚焦产品、聚焦市场”“解决方案、打造爆品、夯实渠道”“直控终端、做大做强、引领市场”一步一个脚印，争取实现8年10亿的目标。
销售营销策略打法研讨与分享
辰智团队与销售人员深入讨论了经销体系、大客户团队的营销策略，就“如何培育经销商”、“样板市场如何打造”、“如何调动经销商力量”、“大客户触达路径有哪些”等问题进行了激烈的讨论。每位销售人员都认真探讨并发表了自己的见解，互相学习共同进步。
各区域销售经理汇报2022年 年度工作总结及2023年工作计划
各区域销售经理汇报2022年年度各项销售业绩完成情况，以及分析自身销售过程中存在的问题。每个人都用准确的数据和系统的分析，真实的将成绩表达，并将出现的问题提出来交流，共同探寻解决之道。2022年注定是不平凡的一年，这一年充满了挑战与困难，但是每一位销售人员都竭尽全力，完成自己的销售目标。
公司总经理杨金平分享 2022年年度工作报告与工作心法
杨总对各位销售人员的付出给予了肯定，虽然2022年对公司来说困难重重，但是经过各位业务人员一年来的努力，总体的业绩较上一年还是有所增长。然后杨总对2022年年度销售数据进行了分析，并对2023年的销售目标进行了详细分解。杨总强调要“心定、删除、专注”，时刻牢记“专注、诚信、利他、感恩”的公司核心价值观，不断学习，注重细节，实现三方共赢。
公司副总经理邓红定制流程关键点培训
副总经理邓红主要分享了餐饮定制的流程，并对技术部各部门职能进行了介绍，深入分析市场，不断发掘客户的真实需求，真实了解客户的需求，给客户解决方案，才能把产品做好。
人事经理郑伊餐桌礼仪培训 卓典2023年会暨年度颁奖盛典 杨总、邓总、葛总致辞 颁奖仪式 销售冠亚季军奖、净利润贡献奖、无退货奖
祝贺以上获奖人员，希望我们每个卓典人牢记嘱托，开拓创新，攀登新的高峰，再创新的辉煌。
晚 宴 所有卓典家人举杯畅饮，砥砺前行，不负韶华！ 上海卓典食品科技有限公司， 2022年年度销售会议圆满结束！
